Accompagner des PME - PMI dans le développement et l'organisation de leur entreprise

Conseils

Agir concrètement pour :

► Faire avancer votre entreprise.
► Optimiser les moyens existants et les ressources disponibles.
► Développer l’activité.
► Optimiser l’organisation.
► Trouver et réussir l’intégration de nouveaux talents.
► Améliorer la qualité de vie au travail.
► Améliorer les systèmes de management.

Pour le Dirigeant :

Le Patron d’Entreprise n’a pas souvent l’occasion de se poser, de prendre le recul  nécessaire pour la réflexion. Il n’a pas forcément « l’oreille adéquate » à qui faire part des problématiques délicates liées au développement ou à l’organisation de son entreprise.

C’est pourquoi nous proposons une série d’entrevues (en moyenne de 3 à 5) à intervalles variables, à l’extérieur de l’entreprise, pendant lesquelles nous sommes à l’écoute, analysons ensemble et donnons un avis objectif sur les sujets qui le préoccupent.

Ces entrevues permettent souvent de valider ou d’invalider certaines décisions.

Une séance est facturée 270 € HT.

Exemples de missions réalisées :
► Le DG d’une PME du secteur des nouvelles technologies hésite entre deux options de développement de son activité. Nous étudions les deux possibilités et préparons ensemble son nouveau projet de croissance.
► Le gérant d’une PME dans la prestation de services veut repenser son organisation en vue d’un développement important de son activité. Nous étudions ensemble une nouvelle structure, incluant une nouvelle définition des postes et responsabilités, ainsi que l’étude d’un nouveau site d’activité.

Conseils en Organisation :

Générale
Définir les politiques (Générale, RH, Qualité, ..)
Optimisation de l’organisation

Accompagnement certification
ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO/TS 16949, QS9000
Création des processus
Audit à blanc
Accompagnement Audit

Animation Système de Management
Mise en place Systèmes de Management
Refonte des Processus
Gestion amélioration continue
Gestion documentaire

Gestion de Projet
Organisation projet
Retro-planning
Coordination acteurs
Pilotage et Suivi

Gestion Administrative et Financière
Reporting
Tableaux de bords
Processus total de budgétisation
Calcul de Couts de fabrication, de Prix de transfert inter-sites, de Prix de revient

Conseils en Ressources Humaines:

Assistance au Recrutement
Définition de poste & Sourcing
Prise en charge du recrutement, principalement par approche directe.
Approche de candidats correspondant parfaitement au profil recherché.
Délai moyen des missions de 4 à 6 semaines.

Nos moyens :
Notre réseau dans tous les secteurs d’activités.
Nos fichiers et contacts
Offres diffusées auprès de nos partenaires (Institutions professionnelles, Ecoles et Universités, Sites Internet)

Identification et approche discrète et confidentielle des candidats ciblés
Honoraires par acomptes, en fonction de l’évolution et des résultats de la mission
Garantie de résultat pendant la période d’essai
Suivi post-recrutement du candidat.

Honoraires au forfait ou 9% du salaire annuel brut. La plupart des cabinets « chasseurs de têtes » appliquent environ 20% du salaire annuel brut.

Gestion Opérationnelle des Emplois
Politique de l’emploi
Cartographie des emplois et mobilité interne
Descriptifs d’emploi
Gestion des compétences

Qualité de Vie au Travail
Améliorer la qualité de vie au travail, réduire le niveau de stress et de renforcer la cohésion de groupe, donc d’augmenter les performances de votre société.
Sentiment d’inquiétude, souffrance au travail, absentéisme, manque de concentration, manque d’intérêts, baisse de motivation, turn-over excessif, autant de symptômes révélateurs du mal-être des équipes potentiellement dûs au contexte de crise, à une situation au travail devenue trop tendue et moins épanouissante.
Sur la base d’enquêtes individuelles et anonymes, nous évaluons plusieurs critères dans l’entreprise.
Nous identifions alors les points de satisfaction, des points d’amélioration et élaborons un plan d’actions spécifique qui permet de renforcer la cohésion des salariés et de réduire le niveau de stress dans l’entreprise.

Combien ça coûte ?
Par groupe d’une vingtaine de salarié, évaluation, reporting, animation d’une réunion de travail = 850 € HT